Acredite, sua empresa é feita por processos. Otimizá-los é uma ótima ideia

Definição dos processos chave da organização, para melhoria da comunicação, formalização e eficiência operacional.

O que propomos?

O portfólio de qualidade da UFMG Consultoria Jr. propõe a revisão, melhoria e padronização dos processos existentes dentro da organização fornecendo uma visão clara dos mesmos. O entendimento de processos internos torna possível explorar novas opções mais vantajosas para a empresa. A metodologia utilizada é o BPM (Business Process Management) que visa desenhar, melhorar, redesenhar processos explorando estratégias abrangentes, sistemáticas e estruturadas que objetivam incluir todos aqueles que se interpõem aos processos com foco em comprometimento e qualificação. A ideia é identificar o conjunto de atividades capazes de gerar maior valor aos seus usuários e aos clientes. A preocupação é sempre em otimizar os processos para superar os padrões referenciais de desempenho. Além disso, a definição dos responsáveis pelos processos facilita a comunicação interna e o controle dentro da empresa. Os ganhos obtidos estão pautados em aumentos de eficiência, os quais culminarão em ganhos financeiros dado que as operações da empresa foram melhoradas.

Resultados

Melhoria da comunicação interna da organização

Definição de indicadores e metas para cada processo crítico da empresa

Redesenho de formas de operação otimizadas, com o detalhamento de processos e regras

Aumento da lucratividade e eficiência operacional

Aumento da produtividade e inovação da rotina

Estruturação de mecanismos para gestão de riscos, implementação de controles internos e verificação de conformidade da execução dos processos