As teorias sobre os tipos de lideranças são motivo de estudo desde muito tempo. Houve épocas em que se acreditava que um líder já nasce líder; que existiam características físicas predominantes para um bom líder, e por aí vai.
Atualmente, já está mais que comprovado que isso não é bem assim, pois não há uma relação direta entre um traço de personalidade ou físicos e o ser líder. É algo que pode ser adquirido ou treinado e não algo genético.
Os tipos de lideranças e a maneira de conduzir uma equipe realmente mudou de acordo com a época e até hoje continua em constante mudança. Na atualidade, liderar nunca esteve tão em alta, já que essa atuação tem relação direta com o growth hacking, ou seja, com o crescimento contínuo da empresa.
A forma como cada profissional lidera seu time ou equipe, tem um impacto grande e direto nos resultados da organização, seja pelo baixo ou alto engajamento dos seus membros, pelo clima motivado para a ação, pela inovação e produtividade gerada na unidade sob sua responsabilidade.
Diversos fatores podem interferir na liderança e também nos resultados que elas podem trazer. Seguindo por esse caminho, nosso post irá abordar sobre os principais tipos de lideranças e como elas podem inovar a sua equipe.
O que é liderar?
Antes de conhecermos os tipos de lideranças, é essencial que entendamos o conceito daquilo que um líder faz.
Antes de tudo, é preciso entender que liderar não é apenas comandar um grupo de pessoas e planejar o que cada um vai fazer e como coletar os resultados das ações.
Vai um pouco além, ele deve entender como pensa, como enxerga e se comporta os seres humanos, no ambiente corporativo, e, principalmente, como lida emocionalmente e estrategicamente a mudanças.
Liderar é inspirar, motivar, orientar, ser referência e estar junto.
Um bom líder não vai se vangloriar no seu posto de liderança, mas é uma oportunidade de trilhar caminhos que tragam satisfação pessoal e profissional para si e a cada membro de sua equipe, além de trazer resultados concretos e impactos positivos nos caminhos que trilhar.
Da mesma maneira que os estudos vieram acompanhando a evolução da liderança, também acompanharam o comportamento humano no dia a dia, assim como as características necessárias para ser um bom líder e as necessidades de aprimoramento.
Os estudos mostraram ser necessário conhecer as necessidades da empresa, entender como planejar ações com resultados mais expressivos e entender de pessoas. Esse é o combo básico de um profissional que tenha destaque em relação aos demais e que deseja a posição de líder.
Os 4 principais tipos de lideranças
Não existe tipo certo ou errado de liderança, nem tudo se aplica como uma receita de bolo, e até mesmo a receita de bolo pode não funcionar, não é mesmo?! Os tipos de lideranças não devem ser taxados como melhores ou piores. Uma pode ser mais ou menos adequado que o outro.
O que vai decidir isso, são os objetivos da empresa, área de atuação do negócio ou vai de acordo com o perfil da equipe, mas sempre irão possuir seus prós e contras. É importante realizar a escolha de acordo com o que vai se encaixar melhor no seu estilo de gestão.
Alguns tipos de lideranças são mais bem vistos que outros, isso é um fato! Porém, ser um bom líder não se limita exclusivamente ao estilo. Isso acaba sendo uma visão muito limitada em relação à liderança.
Um bom líder também se caracteriza pelas suas habilidades somadas a um conjunto de estratégias para otimizar o desempenho – tanto o próprio e também o da equipe, além de todo o contexto de profissional da sua personalidade como indivíduo.
Vejamos abaixo os principais tipos de lideranças e suas características:
1. Liderança Autocrática
Conhecida a mais tradicional e comumente encontrado em empresas com perfil mais conservador, a liderança autocrática é a que todas as tomadas de decisão são centralizadas em uma só voz.
Esse tipo é bastante marcado pela ausência de espaço para a contribuição dos funcionários por isso, facilmente costuma ter resultados negativos. Justamente pela retirada de autonomia dos subordinados em suas funções, fator que pode influenciar na desestabilização harmônica no ambiente, além de desmotivação.
Além das atividades serem realizadas por mero cumprimento de tarefa, sob intensa pressão e só intensificarão suas atividades na presença do chefe autocrático.
A liderança autocrática pode ser muito útil em instituições que exijam maior rigidez de procedimentos, como na área da saúde ou em organizações que trabalhem com as leis, por exemplo.
Os líderes desse estilo também podem ser um forte auxílio para equipes inexperientes e que demandem uma alta concentração de supervisão. Porém, se aplicado em demandas de criatividade ou que exigem engajamento dos colaboradores, pode ser sem dúvidas, uma má escolha.
2. Liderança Liberal
Totalmente oposta a liderança autocrática, o estilo de liderança liberal tende a ser o mínimo interventivo possível.
Atualmente, está entre os tipos de lideranças mais populares, por ter características inovadoras que conversam abertamente com as mudanças de mercado.
O ponto alto desse tipo de liderança está na autonomia total do empregado diante da organização. O líder liberal opta por não interferir no processo de tomada de decisão, delegando a decisão para a equipe.
Embora pareça a liderança perfeita, a “ausência” de um posicionamento mais firme e até mesmo de referência através do líder pode causar um desequilíbrio organizacional, podendo deixar os colaboradores desorientados e sem direcionamento.
Esse excesso de autonomia pode fazer com que os membros se esqueçam dos limites necessários para um bom andamento das demandas na rotina de trabalho. Futuramente, os conflitos que poderão surgir serão desencadeados muito mais por questões pessoais do que por profissionais.
O estilo de liderança liberal, na qual o foco e o direcionamento são voltados para o liderado, pode ser de grande serventia para equipes que apresentem alto nível de experiência, treinamento e inteligência emocional.
Já para empresas com profissionais que necessitem de constante motivação e direcionamento para um bom desempenho, esse tipo não se encaixa como boa opção.
3. Liderança Democrática
Esse tipo é considerado o mais equilibrado de todos os estilos.
A palavra democracia é em vários aspectos algo de enorme valor. A liderança democrática apresenta uma força de equilíbrio, já que se destaca por exercer sua liderança simultaneamente no líder e no liderado.
Em uma liderança democrática, os colaboradores são incentivados a participar das tomadas de decisão. O que é uma característica muito importante para manter a motivação dos colaboradores, já que eles podem exercer a sua presença no ambiente corporativo, dando opiniões, sugestões e permitindo um feedback direto para seu líder.
Por sua vez, esse tem um perfil aberto e participativo, que ouvirá as sugestões e dialogará também acerca de seus próprios posicionamentos e sugestões. Ele atua como uma espécie de orientador, por meio de feedbacks e direcionamentos dos membros da equipe.
Esse é o tipo de liderança que mais promete funcionar bem. Por equilibrar a autoridade e a liberdade e ter como uma de suas características principais a boa comunicação e a participação de todos os envolvidos.
Isso resulta em um ambiente favorável, possibilitando a melhoria na qualidade de trabalho das equipes e, consequentemente, nos resultados e no desempenho geral.
4. Liderança Coaching
Esse tipo é grande promessa da atualidade. A liderança coaching é o estilo mais recente em relação aos citados acima.
O seu diferencial está no foco de trabalho do líder, que é a habilidade de cada colaborador da equipe.
O líder irá focar na individualidade de cada membro da equipe, analisando seus pontos fracos e fortes. Dessa forma, ele atuará como uma espécie de incentivador, incentivando os profissionais a liberarem o seu melhor potencial.
O trabalho desse perfil de líder é alinhar o potencial individual dos colaboradores às expectativas e metas da empresa. Para isso, ele fornece ferramentas de autoavaliação e feedbacks, fazendo do bom desempenho sua principal estratégia.
Conclusão
A diversidade entre os tipos de lideranças existentes no mercado, não deve ser visto como um ponto negativo. Muito pelo contrário, cada tipo de organização dispõe de demandas distintas de estilos de liderança, cabe realizar a escolha mais adequada ao seu negócio.
Por isso, para que essa escolha seja eficiente e traga os melhores resultados, é importante conhecer bem seu negócio e sua equipe. Analise bem e faça uma escolha que se encaixe na sua empresa!
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